线下诊断Offline diagnosis

策划定位 总平规划 商业规划 建筑标准 设备设施 招商顾问 运营管理 销售顾问

策划定位

对项目的整体定位,功能定位,业态定位,市场定位,品类定位,顾客定位,商圈定位,管理模式定位等提出定位建议。

总平规划

从总平规划方案上对商业业态配比,位置分布,交通关系,建筑类型,建筑体量,方位四至等方面进行合理规划和专业把控。

商业规划

对项目商业功能、商业业态、经营品类、品牌布局、店铺切割、面宽进深比以及平面交通、垂直交通、车流、物流和客流交通等进行合理规划和专业把控。

建筑标准

对不同商业类型物业的层高,荷载,柱距、车道、面宽、进深等规范要求提出顾问建议。

设备设施

对配备的强电弱电,空调新风,自动扶梯,客梯货梯,给水排水,通风排烟,消防安防,垃圾处理,配套用房等提出顾问建议。

招商顾问

对主力店,次主力店的招商对象、时间、方法以及招商策略和招商合同进行顾问指导。

运营管理

对项目的招商筹备,二次上装,开业运营,经营管理,顾客管理,现场管理,物业管理等方面进行专业顾问咨询。

销售顾问

对项目的销售模式,销售对象,销售策略,推广策略,以及销售与招商管理,售后与运营管理等方面进行专业指导和策略把控